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優(yōu)衣庫(kù)曾一度被班尼路佐丹奴壓得抬不起頭來(lái)。但后來(lái)居上，可如今它已經(jīng)成為和ZARA、GAP可以比肩的全球四大服裝品牌。而佐丹奴班尼路正在為關(guān)店潮而發(fā)愁。

俗話(huà)說(shuō)臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功。這樣的成績(jī)可不是吹出來(lái)的，是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。老板柳井正對(duì)員工很?chē)?yán)厲，被稱(chēng)為冷酷之人，而優(yōu)衣庫(kù)也被稱(chēng)為黑工廠，但是正是老板的這樣嚴(yán)格要求，才成就了優(yōu)衣庫(kù)。

優(yōu)衣庫(kù)的秘訣之一是拼技術(shù)，拼工藝。在服裝行業(yè)平均次品率是2%到3%，而優(yōu)衣庫(kù)要求控制在0.3%，就連半毫米的線(xiàn)頭都算是次品。

所以說(shuō)表面上風(fēng)光，背后是真刀實(shí)槍干出來(lái)的。同樣像做毛領(lǐng)的這個(gè)行業(yè)也是參差不齊。有的毛領(lǐng)工廠穩(wěn)扎穩(wěn)打，沉下心來(lái)把毛領(lǐng)的工藝做好，用好的毛領(lǐng)皮。有的則是很浮躁，一錘子買(mǎi)賣(mài)。

短時(shí)間內(nèi)看不出來(lái)，這些毛領(lǐng)工廠經(jīng)過(guò)三年兩年就會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果了。沉下心來(lái)做毛領(lǐng)的廠家，像我們，8成的客戶(hù)返過(guò)單。這樣的老客戶(hù)會(huì)越來(lái)越多，干起來(lái)越來(lái)越順手。像有的毛領(lǐng)工廠經(jīng)常搞點(diǎn)小心思，老客戶(hù)越來(lái)越少。

毛領(lǐng)行業(yè)基本上分為兩種情況，一種做市場(chǎng)貨。進(jìn)貨品質(zhì)，專(zhuān)門(mén)進(jìn)質(zhì)量不好的皮張，一般都是大貨訂單剩下的殘次皮，找一些低價(jià)的毛領(lǐng)皮張，做逃堡或者三四級(jí)市場(chǎng)能用的毛領(lǐng)。這樣的毛領(lǐng)工廠是走的低價(jià)戰(zhàn)略。

因?yàn)槊I(lǐng)皮質(zhì)量不均一，所以做出來(lái)的毛領(lǐng)大貨顏色不一致，毛質(zhì)分散，甚至尺寸都長(zhǎng)短不一。

另外的工廠側(cè)重于做訂單，就是做毛領(lǐng)定制貨。是質(zhì)量好的毛領(lǐng)羽絨服廠家用的，用到大型商場(chǎng)、品牌服裝上。這樣的毛領(lǐng)要求比較高。

毛面顏色均一，毛領(lǐng)大貨一致性好。

一是選皮，要選一二等級(jí)的毛領(lǐng)皮張。二是工藝方面要求嚴(yán)格，要求毛領(lǐng)車(chē)間管理嚴(yán)格，做好管理生產(chǎn)內(nèi)功。要求毛領(lǐng)毛面寬度、蓬松度和客戶(hù)毛領(lǐng)樣品一樣。毛領(lǐng)的毛質(zhì)顏色也要和客戶(hù)毛領(lǐng)樣品一樣。

今日感悟：一分鐘十年功